Una Oficina de Proyectos (PMO) es una unidad estratégica que centraliza la gestión de proyectos, estandariza procesos y asegura que cada iniciativa esté alineada con los objetivos del negocio.
Una PMO bien diseñada ahorra tiempo, recursos y errores. Sirve como engranaje para tomar decisiones estratégicas, escalar operaciones y facilitar la transformación digital.
La metodología PMI (Project Management Institute) es un marco globalmente reconocido que ofrece buenas prácticas para planear, ejecutar y controlar proyectos de forma profesional.
Aplicamos los principios del PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) para ayudarte a estructurar tus proyectos desde cero, asegurando calidad, tiempo y presupuesto.
Una gestión de proyectos profesional comienza con una base sólida, y Mandala puede ayudarte a construirla.
La metodología ágil se basa en trabajar por ciclos cortos, con alta colaboración y capacidad de adaptación. En Mandala, combinamos lo mejor de los tres enfoques principales:
Scrum: equipos autónomos, entregas rápidas y reuniones efectivas.
Kanban: visualización del flujo de trabajo, ideal para gestión operativa.
Lean: eliminación de desperdicios y mejora continua.
La agilidad no es moda, es eficiencia. Te ayudamos a integrarla desde la estructura de tu Oficina de Proyectos.
No necesitas más herramientas, necesitas una estructura que las haga funcionar juntas.
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